High-Return Business Software Processes

Neo Talent Acquisition Maturity Model™
NeoTalentFlow EXECUTIVE PAPER
NEO TALENT ACQUISITION MATURITY MODEL™
Una metodología para evaluar la evolución estratégica de la adquisición de talento.
INTRODUCCIÓN

¿Por qué un modelo de madurez?

Todas las organizaciones reclutan. Pero no todas tienen la misma capacidad.

Dos empresas pueden contratar el mismo número de personas. Una necesita veinte reclutadores. Otra necesita ocho.

La diferencia no es el talento. Es la madurez del proceso.

El Neo Talent Acquisition Maturity Model™ ofrece un marco de referencia para entender en qué etapa se encuentra una organización, qué la limita y cuál es el siguiente paso lógico en su evolución.

EL MODELO

Los cinco niveles

1Reclutamiento Administrativo
2Adquisición Digital de Talento
3Automatización Inteligente de Procesos
4Adquisición de Talento con IA
5Inteligencia Estratégica de Talento
NIVEL 1
1

Reclutamiento Administrativo

Características

  • Excel.
  • Correo.
  • WhatsApp.
  • Mucho trabajo manual.
  • Cada reclutador trabaja diferente.
  • No existen métricas.

Síntomas

"Estamos desbordados."

"Necesitamos más personas."

NIVEL 2
2

Adquisición Digital de Talento

Ya existen herramientas

  • ATS.
  • LinkedIn.
  • Portales de empleo.
  • Calendarios digitales.

Pero siguen desconectadas.

Síntomas

"Tenemos muchas plataformas."

"Seguimos igual de ocupados."

NIVEL 3
3

Automatización Inteligente de Procesos

Aquí aparece Neo Talent Flow. No como producto. Como capacidad.

Empieza la automatización

Las tareas repetitivas dejan de depender de una persona.

Empieza la orquestación

El proceso conecta cada etapa, de principio a fin.

Empieza la visibilidad

El estado de cada vacante es visible en tiempo real.

NIVEL 4
4

Adquisición de Talento con IA

Aquí cambia completamente la conversación.

La inteligencia artificial ya ayuda: resume, clasifica, prioriza, sugiere, asiste.

Pero el criterio sigue siendo humano.

NIVEL 5
5

Inteligencia Estratégica de Talento

Este sería el sueño. RRHH responde preguntas estratégicas, no preguntas operativas.

¿Qué talento necesitaremos?

¿Qué capacidades faltarán?

¿Qué unidades crecerán?

¿Qué posiciones representan mayor riesgo?

EL CAMINO

¿Cómo avanzar entre niveles?

No es magia. Es un roadmap.

1
Reclutamiento
Administrativo
2
Adquisición Digital
de Talento
3
Automatización
Inteligente
4
Adquisición de
Talento con IA
5
Inteligencia
Estratégica
DIAGNÓSTICO

¿Dónde está hoy su organización?

No gana quien publica más vacantes. No gana quien entrevista más candidatos.

Gana quien desarrolla la mayor capacidad para incorporar talento.

1
Reclutamiento
Administrativo
2
Adquisición Digital
de Talento
3
Automatización
Inteligente
4
Adquisición de
Talento con IA
5
Inteligencia
Estratégica

15 preguntas · resultado inmediato · sin necesidad de agendar una reunión.

ASSESSMENT
RESULTADO
NeoTalentFlow

Su organización se encuentra en:

NIVEL 2
Adquisición Digital de Talento

Fortalezas

    Principales oportunidades

      Volver a responder el diagnóstico